NOW 3 bekend

/in /door

De voorwaarden van de NOW 3 zijn al enige tijd bekend. De NOW 3 is aan te vragen per 16 november 2020. De belangrijkste wijzigingen tov NOW 2:

  • NOW 3 geldt tot 1 juli 2021 (3 tijdvakken van 3 maanden).
  • Het minimale omzetverlies om aanspraak te kunnen maken op de regeling, gaat vanaf het tweede tijdvak omhoog van 20% naar 30%.
  • De steun over 9 maanden kent een geleidelijke afbouw van vergoedingspercentages: van 80%, naar 70% naar 60%.
  • Tegenover de afbouw van de vergoeding, bestaat de mogelijkheid om de loonsom geleidelijk te laten dalen met 10%, 15% en 20% zonder dat dit ten koste gaat van de subsidie.
  • De korting die in de NOW2 wordt toegepast op het moment dat er sprake is van bedrijfseconomisch ontslag wordt losgelaten. *Het maximaal te vergoeden loon per werknemer zal in het derde tijdvak (april, mei, juni 2021) worden verlaagd naar maximaal 1x het dagloon.
  • Werkgevers dienen er verder rekening mee te houden dat indien zij een aanvraag doen voor een ontslagvergunning op bedrijfseconomische gronden voor werknemer(s), zij een inspanningsverplichting hebben om deze werknemers van werk naar werk te begeleiden. Werkgevers dienen bij het aanvragen van de NOW 3 melding te maken van eventuele (gedane) aanvragen voor ontslag van werknemers bij het UWV. Doet een werkgever hiervan geen melding bij de NOW 3 aanvraag, dan riskeert zij een korting van 5% op de totale aangevraagde subsidie.

 

(!) Houd er tenslotte rekening mee dat het uiteindelijke subsidiebedrag aan het einde van het derde tijdvak wordt vastgesteld. Dat is dus pas vanaf de zomer van 2021. Lees hier voor de hele regeling.

 

Vragen? Vorstman Advocatuur helpt u graag verder.

Voorwaarden NOW 2.0 bekend!

/in /door

NOW 2.0 gepubliceerd!

Graag wijs ik u op de NOW 2.0, die deze week bekend is geworden. Deze kunt u raadplegen door HIER te klikken en is aan te vragen vanaf 6 juli 2020 tot en met 31 augustus 2020.

De belangrijkste wijzigingen ten opzichte van NOW 1 zijn:

  • de omzetdaling wordt vastgesteld over een periode van vier maanden i.p.v. over 3 maanden;
  • de referentie maand voor de loonsom is maart 2020 i.p.v. januari 2020;
  • de forfaitaire opslag voor werkgevers lasten bovenop de loonsom gaat van 30% naar 40%;
  • er komt een correctie bij een UWV-ontslagaanvraag. Deze is driemaal de loonsom van betreffende voorgedragen werknemers;
  • ontslagboete bij collectief ontslag van 5% over de totale subsidiesom na correctie;
  • generiek verbod op uitkering van dividenden, bonussen aan RvC, bestuur en directie;
  • er geldt een scholingsinspanning gedurende de periode dat van deze regeling gebruik wordt gemaakt, “zodat werknemers zich kunnen aanpassen aan de nieuwe economische situatie”.

Voor eventuele vragen ben ik graag bereikbaar.

Update NOW 2.0: Ontslagboete blijft toch bestaan

/in /door

Het kabinet heeft op 17 maart 2020 de NOW aangekondigd. Daarmee is de werktijdverkorting regeling per direct komen te vervallen. Eerder gedane aanvragen van de werktijdverkorting worden automatisch omgezet naar een aanvraag NOW.

Lees meer

Voorwaarden NOW 2.0 bekend!

/in /door

Voorwaarden NOW 2.0 bekend!

Zojuist heeft het kabinet het nieuwe noodpakket bekendgemaakt. Zo ook de 2e “tijdelijke noodmaatregel overbrugging voor werkbehoud”, hierna genoemd: “de NOW 2.0”. Klik hier voor meer informatie.

In het oog springen de volgende hoofdpunten voor de NOW 2.0:

  • De aanvraag voor de NOW 2.0 kan worden ingediend vanaf 6 juli 2020, de termijn voor de aanvraag van de huidige NOW wordt verlengd tot en met 5 juni 2020,
  • transparantie is wederom het uitgangspunt (het betreft immers publiek geld). Derhalve kunnen de naam van de aanvrager, inclusief de verleende voorschotten en vastgestelde subsidie openbaar gemaakt worden, zonder dat daarvoor eerst een zienswijze gevraagd hoeft te worden,
  • Wederom geldt de voorwaarde dat minimaal 20% omzetverlies verwacht dient te worden,
  • Het gaat om een tegemoetkoming in de loonkosten voor juni, juli en augustus, wederom in de vorm van een voorschot van 80%, met een correctie achteraf,
  • De verlengde NOW-regeling hanteert dezelfde systematiek als bij de 1e, maar de nieuwe regeling bevat ook enkele wijzigingen, zoals:
  • De vaste (forfaitaire) opslag wordt verhoogd van 30 naar 40 procent. Daarmee wordt vanuit de NOW 2.0 ook een (betere) bijdrage geleverd aan andere kosten dan de loonkosten,
  • De referentiemaand voor de loonsom wordt maart 2020. Daarnaast wordt in de al lopende NOW-regeling maart ook als referentiemaand genomen als de loonsom in de maanden maart-mei hoger is dan in januari-maart,
  • Een bedrijf dat gebruikmaakt van de NOW 2.0 mag over dit jaar geen winstuitkering aan aandeelhouders doen, geen bonussen aan het bestuur en de directie uitkeren en ook geen eigen aandelen inkopen,
  • De eerdere 150% toeslag boete in geval van ontslag verdwijnt bij de NOW 2.0. Het korten van de subsidie over de loonkosten van de betreffende voor ontslag voorgedragen werknemer blijft wel bestaan,
  • Bedrijven verklaren bij het doen van de NOW 2.0 -aanvraag als het gaat om meer dan 20 werknemers dat zij overleggen met vakbonden als zij tevens bedrijfseconomisch ontslag willen aanvragen. Dit sluit aan bij de regelgeving rondom collectief ontslag,
  • Verder blijft de wettelijke bescherming bij ontslag natuurlijk gewoon van kracht en zal een werkgever dus een ontslagvergunning moeten aanvragen bij het UWV, met alle (afspiegeling en anciënniteit) regels die daarbij horen,
  • Werkgevers die de NOW 2.0 aanvragen, worden verplicht om hun werknemers te stimuleren om aan bij- en omscholing te gaan doen. Werkgevers leggen hier bij de aanvraag van de NOW 2.0 een verklaring over af.

Vragen?

Neem gerust contact met ons op, via d.oolbekkink@vorstman.nl of telefonisch op: 020- 2620481

Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging voor behoud van Werkgelegenheid (NOW)

/in /door

Het streven van de openstelling NOW is 6 april 2020, uiterlijk 14 april 2020. De intentie is om de eerste voorstellen binnen 2 tot 4 weken uit te gaan uitbetalen. De regeling zelf kunt u hier downloaden. Hierbij alvast de belangrijkste punten:

Minimaal 20% te verwachten omzetverlies, hoe deze % te verwachten omzetdaling berekenen?

  • bereken het verschil tussen (A) 25% jaaromzet 2019 en (B) de geschatte daling in omzet over de volgende 3 periodes, daarin mag de werkgever kiezen over de volgende periodes:
  • 1/3/2020-31/5/2020
  • 1/4/2020-30/6/2020
  • 1/5/2020-31/7/2020

Let op!:

  • omzet = de netto omzet = opbrengst uit leveringen + diensten – kortingen. Doe navraag bij de accountant hoe de omzet is berekend in de eerdere jaarrekeningen.
  • omzet wordt gemeten op concernniveau, aanvraag wel per B.V.
  • Het is niet nodig de reden van de daling op te geven.

Wat is de loonsom, waarvan 90% wordt gecompenseerd?

  • SV Loon wordt gecompenseerd over vooralsnog 3 maanden, gemaximeerd tot EUR 9.538 bruto.
  • 30% compensatie toeslag over loon t.b.v. werkgeverspremies, vakantietoeslag en pensioenpremies.

Aanvraag hoe te berekenen?, dat gaat via de volgende formule:

  • % verwachte omzetdaling x loonsom januari 2020 x 3 (maanden) x 1,3 (30%) x 90%
  • Let op dit is een voorschot, daarvan wordt 80% uitbetaald.

Correctie achteraf!:

Er volgt correctie achteraf: % werkelijke omzet x loonsom 1 maart – 31 mei 2020 x 1,3 x 90%.

Bijzondere voorwaarden

  • Vanaf 18 maart 2020 is het niet toegestaan ontslag op bedrijfseconomische redenen aan te vragen, op straffe van correctie achteraf. Het loon van de betrokken werknemers wordt dan met een factor 1,5 op de loonsom in mindering gebracht.
  • De ondernemingsraad of PVT dient te worden geïnformeerd over de subsidieverlening
  • Bijhouden controleerbare administratie.
  • Verplichting om de subsidie uitsluitend aan te wenden voor betaling van de loonkosten.

Heeft u vragen, neem dan gerust contact met mij op via d.oolbekkink@vorstman.nl

D.H. Oolbekkink

Amsterdam, 5 april 2020

Regeling Werktijdverkorting per direct ingetrokken, nieuwe maatregel: Noodmaatregel Overbrugging Werkbehoud (NOW)

/in /door

Het kabinet heeft op 17 maart 2020 de NOW aangekondigd. Daarmee is de werktijdverkorting regeling per direct komen te vervallen. Eerder gedane aanvragen van de werktijdverkorting worden automatisch omgezet naar een aanvraag NOW. Kort en goed houdt de nieuwe NOW in dat werkgevers met een omzetverlies van tenminste 20% een tegemoetkoming in de loonkosten kunnen krijgen gedurende een periode van 3 maanden, die nader is te verlengen met nog eens 3 maanden. De hoogte van de tegemoetkoming is afhankelijk van de terugval in omzet (gerekend vanaf 1 maart 2020), maximaal 90% van de loonsom. Voor meer details over de NOW klik hier. Het aanvragen van NOW is op dit moment nog niet mogelijk. Nadere informatie daarover volgt nog.

De vraag is of de werkgever met deze NOW beter af is dan ten tijde van de inmiddels vervallen werktijdverkorting, nu daarin de mogelijkheid bestond om na een verkregen vergunning over te gaan tot een stopzetting van de loondoorbetaling (zie hierover mijn eerdere artikel door hier te klikken). De werkgever moet bij de NOW immers altijd minimaal 10% doorbetalen uit eigen zak. Aan de andere kant zijn werknemers, nu ook oproepkrachten, wel verzekerd van meer inkomensbehoud.

Heeft u vragen, neem dan gerust contact met mij op via d.oolbekkink@vorstman.nl

D.H. Oolbekkink

Amsterdam, 18 maart 2020

Toestemming werktijdverkorting wegens Corona rechtvaardigt mogelijke loonstop!

/in /door

Beste lezer

Graag aandacht voor het volgende. Het lijkt erop dat bij toekenning van een werktijdverkorting er – behoudens andersluidende afspraken volgend uit een CAO of regeling – er geen verplichting is om het loon nog door te betalen. Dit volgt uit een ministeriële regeling, genaamd de “Regeling Onwerkbaar Weer” die sinds 1 januari 2020 van kracht is geworden. Deze regeling lijkt bij velen aan de aandacht te zijn ontsnapt. Dat komt omdat deze regeling doet vermoeden dat deze louter zou zien op “onwerkbaar weer”. Denk aan het niet kunnen werken door “buitengewone natuurlijke omstandigheden”, een tsunami of orkaan. Dat is niet juist, de regeling lijkt meer ruimte te geven. In deze regeling staat namelijk in artikel 5 opgenomen dat de werkgever ook is vrijgesteld van de loondoorbetalingsplicht indien het niet werken het gevolg is van “andere buitengewone omstandigheden, voor zover ten gevolge daarvan een ontheffing is verleend”.

Naar mijn mening zou nu gesteld kunnen worden dat de Corona situatie is aan te merken als een andere buitengewone omstandigheid zoals in artikel 5 genoemd. Ik maak daarbij het voorbehoud dat dit uiteindelijk aan een rechter/ de rechtspraak is om definitief te bepalen, maar in deze situatie waarin noodmaatregelen genomen moeten worden is dit wel een sterk pleitbaar standpunt. Ervan uitgaande dat Corona hier onder is te scharen volgt dat -indien er dus wel al een werktijdverkorting is verkregen – de werkgever het loon niet meer hoeft door te betalen over de uren waarover niet gewerkt wordt / kan worden. Werknemers vallen dan in principe volledig terug op de WW-uitkering voor het deel dat hun werktijd is verkort, welk deel zij dan doorgestort krijgen.

Voorbeeld: stel er is sprake van een toegekende gedeeltelijke werktijdverkorting (bijv. 50 % van de arbeidstijd). Dan krijgt de fulltime werknemer over 20 uur 50% die hij nog wel werkt zijn of haar gebruikelijke salaris. Over de andere 20 uur ontvangt deze werknemer dan de WW uitkering. Deze is 75% eerste 2 maanden en daarna 70% van het gebruikelijke loon (nimmer meer dan 70% van het maximum dagloon = EUR. 4.769 bruto per maand). In deze Regeling Onwerkbaar Weer wordt overigens ook geen uitzondering gemaakt voor werknemers die onvoldoende WW hebben opgebouwd. Die hebben dus bot gezegd gewoon ‘pech’. Werknemers met hoge salarissen worden evenmin gecompenseerd voor het verschil met een veel lagere WW-uitkering.

Dit lijkt dus extra uitkomst te bieden in deze Corona tijd. Voor werkgevers zal de (ethische) vraag zijn of zij de werknemers bij werktijdverkorting willen korten door het loon stop te zetten. Ik zie dat veel werkgevers tot nu toe het loon nog geheel doorbetalen maar niet iedere werkgever zal zich dat kunnen permitteren, zeker niet in de sectoren die nu het zwaarst getroffen worden zoals de horeca.

D.H. Oolbekkink 16 maart 2020

Corona en arbeidsrecht

/in /door

Beste lezer, Hier wat topics voor wat betreft Corona en arbeidsrecht en hoe ik daar tegenaan kijk als advocaat arbeidsrecht. Ik dacht wellicht handig om met jullie te delen.

  1. Werknemers die Corona hebben en/of in quarantaine moeten en daardoor niet naar hun werk kunnen komen behouden in beginsel recht op hun salaris;
  2. Een op te leggen verplichting om vakantieverlof op te nemen gedurende een periode van besmetting en/of minder werk op het bedrijf – bv. door uitblijven boekingen/ annuleringen – is er in beginsel niet. De vraag zou hier gesteld kunnen worden, voor in ieder geval bovenwettelijke dagen, of deze “Corona omstandigheden” niet rechtvaardigen dat bepaalde dagen nu verplicht aangewezen kunnen worden en een werknemer dat moet aanvaarden. Als een werknemer daarmee instemt is dat natuurlijk altijd ok. Ik zou het bespreekbaar maken. Het alternatief kan immers ook verderstrekkend zijn voor een werknemer, denk aan een noodzakelijk ontslag. Idee zou nog kunnen zijn om nu te inventariseren wie bereid is om tijdelijk vrijwillig uren in te leveren;
  3. Vraag als werkgever eventueel werktijdverkorting aan voor je personeel en/of – daarna – een (deeltijd) WW als je werknemer daarvoor in aanmerking komt om zo je kosten beheersbaar te houden en zonder te hoeven ontslaan. Kort en goed kan dit als de omzet in een periode van 2 tot 24 weken naar verwachting meer dan 20% zal dalen. De WW wordt bij toekenning overgemaakt naar de werkgever. De werknemer merkt er dus niet veel van, het salaris loopt door. Let op!: deze regeling geldt niet voor oproepcontracten en andere flexibele contracten, zoals een min max. Zie voor meer informatie: rijksoverheid.nl/onderwerpen/ww-uitkering/vraag-en-antwoord/aanvragen-werktijdverkorting-en-ww-uitkering-personeel;
  4. Werknemers kunnen eventueel calamiteitenverlof krijgen voor enkele dagen om bijvoorbeeld hun kinderen op te vangen als een school zou sluiten; daarna dienen zij vakantiedagen op te nemen en als dat saldo er niet meer is zijn deze dus gehouden om naar het werk te komen om de werkzaamheden te verrichten;
  5. Wijs werknemers op het risico van een verlies aanspraak op hun loon als zij bijvoorbeeld toch een risicogebied (denk aan code rood gebied op advies RIVM, zoals Italië nu) bezoeken en daarna ziek worden of preventief naar huis gestuurd moeten worden ter bescherming van gezonde collega’s. Let wel, dit blijft een “grijs” gebied, het gaat uit van het principe dat je het recht op loon verliest als je opzettelijk je ziekte hebt veroorzaakt. Dat is natuurlijk bijna nooit het geval. Ik vind zelf pleitbaar om te stellen dat indien je toch naar een code rood gebied gaat, je de grenzen van zo een opzet opzoekt en/ of in ieder geval een situatie ontstaat dat een recht op loon vervalt als je daardoor niet kunt werken of naar huis gestuurd moet worden ter preventie. Het verdient aanbeveling om dit wel schriftelijk te communiceren binnen de organisatie, op voorhand. Het spreekt voor zich dat ik bij het opstellen daarvan kan helpen;
  6. Overweeg eventueel – als het echt onhoudbaar wordt/ is door een terugval in omzet – een ontslagaanvraag op bedrijfseconomische gronden van (een deel van) het personeel. De normale regels van afspiegeling en anciënniteit zullen ook hier gelden (last in first out). De doorlooptijd bij het UWV is in beginsel 4 weken van complete aanvraag tot vergunning. Daarna moet nog opgezegd worden met inachtneming van de opzegtermijn. Daarbij zul je wel de transitievergoeding kwijt zijn. Vraag is wel hoe het UWV hierop zal oordelen, omdat aanvragen op bedrijfseconomische gronden uitgaan van een structurele economische situatie/noodzaak. Dat is hier in beginsel niet aan de orde. Ben erg benieuwd of het UWV zelf nog met een tijdelijke – meer soepele – maatregel hiervoor komt;
  7. Laat werknemers eventueel thuiswerken als de bedrijfsvoering dat toelaat om verdere besmetting te voorkomen of bijvoorbeeld uit preventie als je weet dat iemand uit een risicogebied terug is gekomen. Zo vermijd je ook de problematiek dat je als werkgever niet mag vragen, laat staan communiceren in een organisatie, wie precies ziek is/ besmet is (dus geen namen!). Dat is in strijd met de AVG-privacy verordening. Er moet voor preventieve maatregelen, zoals verzoeken om maar thuis te werken, wel een gegronde reden zijn, dus uit angst of paniek is niet voldoende. Het moet volgen uit een advies van de bedrijfsarts of uit hoofde van de zorgplicht die je als werkgever hebt, om andere personeelsleden te beschermen. Helemaal als je weet dat een werknemer in kwestie uit een risicogebied is teruggekeerd. Met het “instructierecht” in de hand kun je dan als werkgever een werknemer vragen om huiswaarts te keren.

D.H. Oolbekkink, Amsterdam 11 maart 2020

Doelbewust wachten met uitbetalen transitievergoeding mag niet!

/in /door

Het Hof te Den Haag heeft op 8 oktober 2019 een nieuwe vraag beantwoord, namelijk of een werkgever mag wachten met het uitbetalen van de transitievergoeding in de hoop dat de werknemer dan te laat is met het opeisen daarvan bij de rechter. Dit laatste moet binnen 3 maanden nadat het dienstverband is geëindigd. In deze casus heeft de werkgever in de eindafrekening brief wel aangegeven dat de transitievergoeding zou worden uitbetaald. Bij de eindafrekening is deze echter niet overgemaakt. Ook de advocaat van de werknemer had zich nog gemeld met een brief binnen de termijn, die pas door de werkgever na het verstrijken daarvan is beantwoord. Werknemer ging naar de rechter en kreeg gelijk. De kantonrechter maar ook het hof (de werkgever ging in appel) achtten dit in strijd met de redelijkheid en billijkheid. De transitievergoeding moest alsnog worden uitbetaald. De uitspraak is te lezen door HIER te klikken.

nov 2019

mr. D.H. Oolbekkink

 

Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB), de belangrijkste maatregelen nog een keer op een rij

/in /door

Per 1 januari 2020 treedt de Wet Arbeidsmarkt in Balans ( de “WAB”) in werking, hierna op hoofdlijnen de belangrijkste punten:

  1. Extra ontslaggrond: er komt een nieuwe, 9e, cumulatiegrond. Denk aan de mogelijkheid om deels op grond van onvoldoende functioneren en deels op grond van een verstoorde arbeidsverhouding over te gaan tot een beëindiging. Afzonderlijk onvoldoende, maar samen kan dit wel afdoende zijn bij een rechter. Goed nieuws dus voor de werkgever; een rechter zal weer wat eerder kunnen ontbinden in plaats van afwijzen. Wel geldt in dit geval dat de transitievergoeding met 50% wordt verhoogd als de rechter op deze “cumulatiegrond” ontbindt.
  2. Transitievergoeding vanaf 1e werkdag: deze wordt opgebouwd vanaf datum in dienst en niet pas na 2 jaar. Een transitievergoeding moet derhalve bijvoorbeeld ook worden betaald indien een werknemer tijdens een proeftijd wordt ontslagen. Tevens komt er een compensatie voor de kleine werkgever die een of meer werknemers ontslaat, omwille van zijn eigen pensionering en daarmee sluiting van zijn bedrijf, dan wel omdat hij vanwege ziekte niet in staat is de onderneming voort te zetten. Het eerdere voorstel dat het UWV in plaats van de werkgever transitievergoedingen zal gaan betalen aan wegens langdurige arbeidsongeschiktheid ontslagen werknemers, is daarnaast nog steeds onderdeel van dit wetsvoorstel.
  3. Ketenbepaling:het wordt weer mogelijk om 3 tijdelijke contracten in 3 jaar te sluiten (nu maximaal 3 contracten in 2 jaar), met tussenpozen van minimaal 6 maanden. Bij CAO kunnen ook weer tussenpozen van 3 maanden worden afgesproken indien sprake is van terugkerend tijdelijk werk.
  4. Oproepcontracten: indien de omvang van arbeid niet duidelijk is (en dat is in beginsel zo bij oproepcontracten) dan wordt de werkgever verplicht de werknemer minimaal 4 dagen van tevoren op te roepen, anders hoeft de werknemer aan een oproep geen gehoor te geven. Daarbij geldt ook dat indien een ingeplande oproep binnen 4 dagen van voor aanvang van de werkzaamheden door de werkgever wordt geannuleerd, de werkgever het loon daarover is verschuldigd. Ook dient de werkgever bij oproepcontracten na verloop van een periode van 12 maanden een aanbod te doen aan de oproepwerknemer voor een arbeidsomvang die tenminste gelijk is aan de gemiddelde omvang van de arbeid per maand in die voorafgaande periode van 12 maanden.
  5. Payrolling: payrollwerknemers krijgen dezelfde arbeidsvoorwaarden als de werknemers die in gelijkwaardige functies werkzaam zijn bij het bedrijf waar de payrollwerknemers te werk worden gesteld. Hiermee wordt het moeilijker gemaakt om via een payrollconstructie bijvoorbeeld een toepasselijke CAO bij de inlenende partij te ontduiken. Is dit het einde van payrolling?
  6. WW premie: de WW-premie zal voor werkgevers lager uitvallen als een werknemer een vast contract krijgt, in plaats van een tijdelijk contract. Nu is de hoogte van de premie afhankelijk van de bedrijfssector.

November 2019, Diederik Oolbekkink